工作與使命的最大的關係是什麼呢？工作或職業怎樣才可以變成一種事奉？當我們觀察教會內外弟兄姊妹的職場生活時，不難發現有以下五種情況：
WORK is not MISSION
（一）河水井水論
簡單來說工作或職業就是星期一至六要處理的事情，反之事奉或使命是星期六、日在教會發生的工作。工作有工作的一套遊戲規則，教會也有自己一套獨立語言，兩者截然不同，互不相干。所以每逢到星期五或六便自動轉台（教會台），到星期日晚上又轉回工作台。兩種生活可以是完全分割的。
WORK is the support of MISSION
（二）福音支援論
工作最大的意義就是用來支持教會事奉或福音事工。最明顯的例子是金錢奉獻。信徒在職業中賺取的金錢用來支持教會傳道人、牧者等，於是教會便可推動福音事工例如佈道會。
WORK is the field of MISSION
（三）福音工場論
我們工作的地方就是一個未得之地，一個福音工場。我們在工作中實踐使命最簡單的方法就是向身邊
的同事傳福音，領他們歸主。這就是工作最大的意義，也是普遍華人教會主流的睇法。
WORK is the media of MISSION
（四）福音媒介論
與（三）有點相似，工作或職業是一種方便的媒介（media）去拓展福音事工。例如一些中東回教國家，若你用牧師身份是很難去正牌宣教。但如果你是一個石油工程師或英文教師的話，你便可以利用你的職業身份進入當地工作，用你的空餘時間去傳福音。這亦是我們常見的宣教策略。
WORK is MISSION
（五）工作就是使命
工作本身的意義並不須靠以上三種理論去定義。因為若你把自己份工 Do it Christianly，本身就已經是一種事奉，不假外求。例如你是一位社工，你好好履行社工的職責，用基督徒的觀點去服待你的客戶，在你的行業的制度及文化上你可以做得更合乎你信仰的精神，這便經已是實踐信仰的要求。
以上五種理論那一種最合乎聖經所講的呢？
很明顯第（一）是一種 Sunday Christian的信仰，是一種異端的想法。個人立場，（二）（三）（四）都是合情合理，都是Valid的。但我看唯有第（五）是那個重要的基礎。換句說話，如果（五）做得不好的話，你做（二）（三）（四）都是白費心機。
具體來說，如果你份工做到A字膊、金手指，做到無所不用其極的話，那麼你都幾難向人傳福音。難道傳福音就是靠把口，用三福、四律，或帶他們返你教會的佈道會嗎？你企出來，本身就是基督的表達。如果連自己份內的工作都未做得好，基本上已經 Disqualified你去傳福音了。就算你 insist去做亦只會大打折扣。
其實（二）（三）（四）都是針對工作外在及功能的價值。工作幫我們賺錢已至我們能夠奉獻、透過你的職業你可以接觸不同的人，這些都只是工作以外的價值，與工作本身無關。唯有第（五）種睇法我們才真正討論到工作內在的價值。
工作本身是有意義的，上帝在創造人類之初，人未墮落之前，已經將工作託付給人。唯有討論工作內在價值及與信仰給合才是最重要的基礎。也唯有在第（五）的基礎上，我們才做到（二）（三）（四），沒有第（五）的觀念去做你份工，做（二）（三）（四）都是站不住腳，不能 last long。
所以當談及工作的見證，我們便要從這樣的角度入手，就是我們應怎樣支持或裝備弟兄姊妹在工作上能切實地去幹活得 Christianly，而這個才是首要（Primary）考慮的工作，考慮短宣之類工作外在的事情，便已變得 Secondary。
（節錄自營會「生活搾乾人」總結講義。講者：胡仕揚）
